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学习“瑷珲e购”成功经验 进一步强化黑河农村互联网发展措施落实

 时间:2017-12-29 11:09 [    ] 浏览次数:  [ 打印 ] [ 关闭 ]

  “瑷珲e”是黑河市爱辉区组织创办的地方性区域互联网综合平台,自今年8月运营以来,坚持以服务三农为重点、以便利城乡居民生产生活、促进农村三次产业融合发展为宗旨,重点在城乡交互、跨境电商、智慧养老、家政服务、二手交易和便民信息等六大板块开展互联网业务。目前已开展农业众筹、乡村旅游、农产品销售、民宿服务、产品直播、闲置物品租赁销售、家政服务、便民信息八项具体业务,已注册会员67200余人,浏览量22万余次,开通直播16次共10多万人次观看;获得区域公共“瑷珲亚寒带”品牌经营权129种,经销产品70种;二手闲置物品入驻2453件,交易总额90余万元;发布便民信息1500余条;完成家政服务300余单。共销售总额5100余万元,其中线上交易农产品120余万元,团购特产商品8.3万元,纳税12万元,带动相关行业增加税收200余万元。有效的拉动了地方农产品进入市场的总量,活跃了城乡经济,为城乡人口生产生活提供了便利条件,带动了农民购销观念的转变。

  “瑷珲e”取得的成果说明,地方互联网平台的创立发展必须在党委政府的高度重视和统一领导下,党政群企及社会事业单位按职责分工抓落实,各级领导形成合力带头抓;必须按照市场经济规律实行企业化经营管理模式;必须整合相关经济组织特别是供销合作社的资源,形成强有力的物质基础;必须积极主动地征得上级业务部门和省惠丰金源电商公司的指导帮助;必须把经销地方特色农产品和便民服务作为经营宗旨;必须把教育培训等普及应用作为基础性工作抓实抓牢。

  爱辉区人口少、市场比较窄小、农产品品种和总量不够充分,这些都是制约互联网产业发展的客观因素。为此,建立黑河的农村互联网产业,必须因地制宜,实事求是,遵循客观规律,打破行政区域的限制,在党委政府的统一领导下,按照商业化模式,全方位拓展经营和业务范围,从以下几个方面提升整体效能:

  第一,加快提升初始农产品质量建设。依靠互联网的信息优势,为农产品按用途分类生产对接市场、融集资金、监控质量。指导并监管农民专业合作社、家庭农场、种粮大户、农业生产企业等经营主体,从拓展土地适度规模经营和标准化生产入手,按市场需求分类生产特种大豆、小麦等大宗农产品;优化和调整产业结构,发展集种植、采集、养殖、手工艺等齐头并进的有机产品生产基地,从生产源头提升互联网交易商品的质量,按照功能性用途分类进入市场,提升农业标准化和专业化水平,打造出一批质量优、品牌响、附加值高、受市场欢迎的可持续发展的初始农产品生产结构。力争把黑河市大豆等农产品市场终端价格在现有的基础上有较大增幅,扭转以国家收储为主要销售渠道的低价位局面。大豆要从单纯追逐产量,分别向富含油脂、蛋白质、卵磷脂、异黄酮等功能性大豆的分类生产转变。传统粮食作物种植向硬质小麦、有机山野菜、特种经济作物等高附加值产品转变,为黑河市农产品在市场上获得优质价格打下坚实质量基础。

  第二,加快拓展购销体系建设。疏通国内外两个营销渠道,寻求与功能性农产品精深加工企业相对接,保证功能性农产品顺畅高效进入精深加工领域,提高农产品的专业用途;紧紧与国内的食品经销企业等搞好对接,使农产品销售终端和批发渠道进一步畅通。与总社“供销e”和省“惠丰通村网”等大型互联网平台加强合作,延伸市场辐射面,重点在长三角、珠三角及各大城市建立展示店,扩大黑河农产品在全国市场的份额;与俄罗斯等国互联网机构相对接,把高精端农产品引入国际市场县(市)区建立便民店、服务社,拓展地方网点,完善便民服务体系,推动社会化智慧养老及智慧社区建设。邀请国内有经验的营销机构策划品牌营销,打造黑河市主推品牌,不断完善品牌原创文化、创意造型、深度探索资源等品牌价值,增加品牌认可度和认知度;在淘宝、京东等大型商业平台推广优质品牌商品,建立品牌店和地方馆;与大型企业、商户等有实力公司合作,授权使用“瑷珲亚寒带”品牌,并给予一定的政策扶持;建立品牌商品反馈机制,监督品牌商品,不断完善商品标识规范。

  第三,加快物流配送体系建设。要利用好与总社“供销e”已经结成的合作关系,融入全国供销系统建设的300个物流仓储配送体系,把黑河农产品带进全国供销物流体系仓储配送体系。同地方供销、粮库、邮政等社会资源开展业务对接,实现资源共享,开展代储代运合作。在爱辉区、五大连池、嫩江建立了物流采配中心,形成三个区域性集采购、仓储、物流配送为一体的物流节点覆盖全市。注重加强冷链物流设施建设,拓展低温冷链的仓储、运输配送业务范围,提高物流业务水平。

  第四,加快网络链接体系建设。努力把“瑷珲e”建成供销e的组成部分,融入全国专业的农产品和食品营销网络,顺畅黑河市优质农产品进入国家营销体系的路径。同时发挥现有经营团队的优势,重点建设以大豆为地域品牌的专业农产品经销平台,设立大豆文化展示、零售批发、原粮信息发布、土地流转、农机应用等模块。开发专业网络ERP管理软件,对线下便民店、展示店、物流中心、仓储机构、生产基地等网络体系进行联网管理,打通与线上平台的互联互通;建立数据计算中心,对黑河市农业、农产品数据及全国消费导向进行分析。

  第五,加快建立资金保障体系建设。应在政府统筹规划下,建立建全市级互联网平台、产业基地、仓储物流、商品营销等一系列软硬件投融资管理制度,强化资金供应保证机制。各有关部门涉及互联网政策性资金,优先投入于农村互联网产业发展当中;金融机构应在保证信贷安全的情况下,满足农村互联网发展的资金供应;以开放的思维融纳各方面资本进入黑河市农村互联网产业。地方财政应为互联网经营和建设提供资金支持;互联网经营企业要按照产业发展需求,不断扩大资金投入。各级财政和审计部门要加强政策性资金的管理力度,保证资金真正在互联网发展中发挥效应。

  第六,加快组织管理体系建设。地方党委、政府应设立专门组织工作机构,决定和协调工作中遇到的重点和难点问题,强化工作落实力度。党委政府的工作部门及群团组织,要按照工作职能抓好相关工作,搞好工作配合。经营管理体制和运营机制必须按照商业化模式运作,发挥供销社上下贯通的组织和网络优势,按照现代企业制度,依照市场需求进行管理和经营;切实加强经营团队素质建设,提高管理和营销能力,培养出一大批技术、美工、文案、运营、网销、质控、客服等优秀人才,打造高素质的综合运营团队。(黑河市供销社)